「2026年8月」の記事一覧

「いいコーチ」の条件は、技術ではないという話──あり方と目的
人が変われない根本原因は恐れという免疫機能にあります。免疫マップの書き方と固定観念の検証手順を、キ…
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整っていないコーチが届かない生理学的理由──コーチングの土台
コーチングは技術ではなくあり方から始まる理由を、メタ分析と情動伝染・生理的同期の研究から解説。ITC免…
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ネットワーク科学とダンバー数──3次の隔たりの真実
ダンバー数と3次の隔たりというネットワーク科学の2つの知見を、批判研究まで含めて検証。何が使え、何を…
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自分と仲間の祈りを設計する──リーダーシップと組織
リーダーが自分のメンタルモデルを超え、組織のミッション・ビジョン・バリューを設計する方法を、ティー…
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ワークショップは「上がるか下がるか」「体を通すか」で決まる──ワークショップ企画
ワークショップ設計で最初に決めるべき2軸（A系／B系×体を通す／通さない）と、経験学習サイクルに基づく…
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祈りを場に届ける──1対1から1対多へ
コーチングを1対1から1対多へ拡張するファシリテーション技術を解説。無言ミュートコーチング、問いの立て…
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あなたが自分のやりたいことをやるのは、人類にとっての貢献である──人類史と進化の中の自分
進化生物学の多様性理論と進化的ミスマッチの視点から、やりたいことの追求が種の存続に寄与する理由と自…
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稼げるのは「頑張ったから」ではなく「レアだから」──お金と仕事のポートフォリオ
お金とはレア度であるという原則から、掛け合わせ戦略・キャリア資本・お金のポートフォリオ・社会貢献の…
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運は設計できる──つながりの構造という話
運の正体をダンバー数・弱い紐帯・計画的偶発性理論から解説。関係の層構造と信頼残高を使い、運を設計す…
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一人から場へ、場から組織へ──実装と資源
個人の変化を社会に届けるために必要な人・金・意味・場・組織という外部条件を解説。ダンバー数、レア度…
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